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認識合理調整

身心障礙者職場合理調整DM
身心障礙者職場合理調整DM

 什麼是「合理調整」?

我國於201412月將聯合國身心障礙者權利公約(The Convention on the Rights of Persons with Disabilities)(CRPD)國內法化,制定《身心障礙者權利公約施行法》,其中「合理調整」(Reasonable Accommodation)是CRPD非常重要的概念,著重以身心障礙者為權利主體,確保他們在教育、工作、醫療、文化、交通等各領域都能擁有同等的條件和機會參與。

「根據具體的需要,在不造成過度或不當負擔的情況下,進行必要且適當的修改和調整,以確保身心障礙者跟其他人一樣,平等享有或行使人權和基本自由。」

因此,不管何時何地,只要身心障礙者認為在行使權利義務時,遇到「有障礙」的狀況,都有權利根據自己的特殊情況和需求,請求制度環境設備資通訊等層面的調整。當身心障礙者提出調整後,義務方(如雇主)有責任一起討論協商、善用各種資源,和身心障礙員工一起擬定「有效措施」,以消除或減少障礙。

 

為什麼需要合理調整?

每個人都可能因為先天因素,或者後天疾病、受傷,甚至退化、老化的關係,而在執行特定工作時遇到困難。​困難可能來自於工作空間、軟硬體設備、工作流程的限制,甚至是雇主及同事對身心障礙的負面態度、刻板印象等。

舉例說明

~公司的走道太狹窄,讓使用輪椅的員工難以行動。

~工廠的機具設備,對上肢有障礙的員工來說,有使用困難。

~公司網站系統的圖片,沒有設計「替代性文字」,讓視力障礙員工無法辨讀。

~密集又緊湊的工作安排,可能讓精神障礙者無法負荷。

~複雜的工作流程,可能讓心智障礙者難以在短時間內吸收。

這個時候,只要障礙者勇於提出需求、明確說明困難,雇主其實只需要在剛開始時確實調整,就能發揮障礙者真正的能力。最重要的是,這並不是特別給予身心障礙員工優於其他員工的利益或特權;而是身心障礙者應有的基本權利!

合理調整-3階段

三階段

權利方(身心障礙者)

義務方(雇主)

第一階段

定義問題

釐清狀況

步驟一

表達困難、提出合理調整需求與建議方法,並要求立即回應。

步驟一

和當事人對話,釐清困難。

步驟二

尊重隱私、蒐集必要資訊。

第二階段

評估需求

制定對策

步驟二

善用各種資訊與資源,共同討論調整方法。

步驟三

主動尋求相關資訊與資源。

步驟四

先提供暫時性的替代措施。

第三階段

合理調整

觀察改善

步驟三

試用合理調整措施、回饋與修正

步驟五

執行合理調整,讓其他關係人(如受到影響的同事)了解狀況。

步驟六

定期紀錄與追蹤調整後成效。

4種合理調整方式

1

調整設施設備

①加裝無障礙/可及性措施

②彈性安排工作環境、提供個別化輔助

2

調整職務內容

①調整工時制度

②調整工作規定

③調整工作流程

④調整職務分工

⑤重新安排職務

3

開放/提供

人力支援

①開放/提供專業人力

②允許人力陪同

③協調同儕支持(自然支持者)

4

改善制度規範

例如改變場所規定(允許導盲犬進入職場)、提供彈性打卡方式、彈性休假制度、調整面試地點、測驗方式、訓練方式、晉升考核標準等。

 

職場合理調整諮詢

洽辦單位:福利促進科

聯絡人:林先生、陳小姐

聯絡電話:22289111分機35426、35425

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  • 市府分類: 勞工事務
  • 最後異動日期: 2025-06-16
  • 發布日期: 2025-05-19
  • 發布單位: 臺中市政府勞工局
  • 點閱次數: 124